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     麦恩认为,企业的核心是人,技术和物资都是为人服务的;企业内部的每位成员,是企业不可缺少的组成部分;在这样的团队中,没有职务的高低贵贱,只有分工。麦恩希望企业内部的每一位成员,都是该岗位、该专业的专家!我们不希望企业象俄罗斯套娃一样,一级套一级,一层套一层,最高职务的人员能力最强,最低职务的人能力最弱;我们更希望,也相信,优秀企业应该是各方面优秀人员的结合,就象交响乐团,每位成员都是成功演奏一曲交响乐不可缺少的一员。我们希望在麦恩,所有的优秀人才,能够自由地发挥自己的特长,为企业和社会做出贡献。

麦恩要求讲究效率,要求员工能够快速、轻松、有质量地完成工作,今天的事情今天完成。在提倡效率的同时,我们更提倡讲究工作方法,我们坚信“简单就是最好”,在简单的基础上谈效率。麦恩崇尚简单明了,崇尚把复杂的事情简单化。

麦恩反对把简单的事情复杂化,这是在降低工作效率,在制造麻烦。麦恩提倡效率,不仅指具体的工作程序,甚至于决策、产品研发及改进、人际关系等都希望有效率;我们希望决定了的事情应立即去做,而且尽可能做得最好;不要怕犯错误,但要不断总结失误。只有这样,我们才能有效率地工作,才能有更多的时间和精力去享受生活,生活才会变得更加轻松愉快。

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